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江西建工召开2024年度法务工作暨“以案促管”典型案例分析会

江西建工召开2024年度法务工作暨“以案促管”典型案例分析会

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2024-02-28
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江西建工召开2024年度法务工作暨“以案促管”典型案例分析会

为全面加强集团法治建设,不断完善法律风险防范机制,江西建工于近日召开2024年度法务工作暨“以案促管”典型案例分析会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理俞文生出席并讲话,集团公司总经理助理赖祖太主持会议,集团公司在家领导班子成员参加会议。

俞文生对集团两级法规部门过去一年在抓牢企业合规管理、推动案件纠纷处理等方面发挥的作用、取得的成绩给予了充分肯定,并就下一步抓好法务合规工作提出以下工作要求:

一、提高政治站位,深刻认识法治国企建设的极端重要性。要充分认识到,法治国企建设是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践,是落实全面依法治国战略的重要组成部分,是推动企业化解风险实现高质量发展的现实需要。要按照党中央决策部署,全面推进依法治企,将前端依法治企与业务流程深度融合,坚决扛起国有资产保值增值的重要使命。要立足“三新一高”要求,严格规范生产经营行为,切实提升企业管理质效,推动企业高质量发展。

二、采取务实举措,加快推进法治国企建设的良好新局面。要深化法律纠纷案件管理提质效,业务部门与法规部门必须统一思想、联动配合,切实维护集团整体利益。要扎实推进“以案促管”补漏洞,不断改进经营模式,及时完善制度、健全机制。要不断优化风险防控机制化矛盾。牢固树立“减亏”即“增利”的意识,积极探索“重大纠纷案件督办”的工作机制,联动各方资源优势形成合力,最大程度保障国有资产安全。

三、强化统筹联动,不断提升法治国企建设的内生驱动力。要突出抓好关键少数。各单位党政负责人要带头守法,将企业行为始终保持在法律框架内,确保各项经营活动不踩线、不越界。要突出抓好重点领域。抓好公司治理、市场开发、投资管理、工程建设等12个重点领域的合规管理工作。要与“项目管理提升年”行动联动起来,围绕建立以合同管理为核心、以成本管控为主线的项目管理体系,着力细化项目合同管理流程合规建设。要突出抓好制度建设。各企业要研究制定专项制度,明确合规要求和管控措施。要完善合规部门考核机制,打造一支高素质的法务工作队伍。

赖祖太就集团公司2024年法务工作进行总结汇报并通报“以案促管”工作方案。他强调集团公司要牢固树立防患于未然理念,形成抓前端治未病的思想自觉、行动自觉,要认真抓好“以案促管”工作,查摆管理漏洞,不断改进经营模式,完善管理制度。

会上,集团各成员企业总经理代表本企业作了2024年度法务工作报告,各成员企业法务总监以案例分享的形式详细分析典型涉诉案例。

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